Manager Commerce F/H (Meknes)

Tu cherches un métier où tu ne passeras pas ta vie derrière un bureau ? Tu as envie d'être à la tête de ta propre petite entreprise, sans prendre le risque de tout perdre ? Alors ce poste est fait pour toi.

Pourquoi nous rejoindre sur ce poste ?

• Un vrai métier de terrain : Tu passeras 60 à 70 % de ton temps hors du bureau. Ton rayon est ton terrain de jeu : passer du temps avec ton équipe, t'assurer que tout est en ordre de marche ou rendre service à nos clients.

• Manager pour faciliter, pas pour contrôler : Ta réussite est directement liée à celle de ton équipe. Ton rôle est de donner des responsabilités à tes coéquipiers, de les accompagner au quotidien et de tout faire pour leur faciliter la vie. L'important, c'est d'apprendre ensemble.

• Le boss de ton activité : Chez nous, chaque rayon est une petite entreprise à gérer. Tu conçois la stratégie commerciale pour atteindre tes objectifs, tu gères tes commandes de produits et tu pilotes ton activité en toute liberté.

Ça fait quoi, un Manager Commerce ?

Ta mission est simple : assurer la réussite de ton rayon, que ce soit commercialement ou humainement. Ta mission sera accomplie si, à la fin de l'année, tu as atteint (voire dépassé) tes objectifs commerciaux tout en faisant progresser ton équipe à tes côtés.

Pour y parvenir, ton quotidien se divise en trois grandes activités :

La vie en magasin :

• Coordonner la réception des produits en magasin pour ton rayon et les autres secteurs.

• Contrôler que tout est bien en ordre (produits en place, nombre de vendeurs suffisants).

• Être au contact direct avec tes clients pour les aider à trouver le meilleur produit pour leur pratique.

• Assurer les permanences : tu seras le point de contact du magasin (gestion des ouvertures/fermetures, résolution des problèmes).

La vie de ton équipe :

• Conduire tous les mois les entretiens individuels de suivi d'activité.

• Anticiper et réaliser les recrutements pour dénicher les futurs talents de ton équipe.

• Animer commercialement ton équipe à travers des challenges, des podiums et des jeux pour booster tout le monde.

• Créer et organiser les plannings de tes équipes 3 semaines à l'avance pour que l'organisation soit réglée comme du papier à musique.

La prise de recul et la stratégie :

• Analyser avec attention les performances passées pour concevoir tes plans pour le futur.

• Fixer tes objectifs de chiffre d'affaires et choisir les gammes de produits à mettre en avant.

• Anticiper les temps forts et accompagner ton équipe dans sa montée en compétences. Tu occupes un rôle véritablement stratégique.