Responsable Formation

MISSIONS :

Garant (e) de la strategie de developpement des competences au sein de la BU, il (elle) identifie les besoins, construit et pilote le plan de formation, assure le deploiement terrain et mesure l'efficaciteen s'appuyant sur les standards Groupe, et ce, tout en repondant aux specificites locales.

Ses principales missions sont :

Identification des besoins :

Analyser les enjeux business, recueillir les besoins des managers, diagnostiquer les ecarts de competences et prioriser les actions.

Elaboration du plan :

Concevoir le plan annuel par Business Unit, structurer les parcours par population et aligner les actions sur les standards du Groupe.

Deploiement terrain :

Coordonner les actions de formation, animer les formats multicanaux (presentiel, distanciel, blended) et accompagner les managers.

Pilotage budgetaire :

Etablir le budget previsionnel, suivre les depenses et optimiser les investissements lies a la formation.

Gouvernance Groupe :

Garantir les standards et la conformite reglementaire, diffuser les bonnes pratiques et piloter la digitalisation des processus.

Performance & amelioration :

Suivre les indicateurs cles (KPIs), mesurer l'impact des actions, analyser les retours apprenants et deployer des versions optimisees des programmes.

PROFIL RECHERCHE :

De formation superieure minimum BAC+5 en Ingenierie de Formation et Digital Learning, en Ressources Humaines, en Sciences de Management ou equivalent.

Justifiez d'une experience reussie (minimum 5 ans) sur des fonctions similaires en ingenierie de la formation, developpement RH ou pilotage de la formation, idealement acquise dans des environnements structures.

Maitrise averee de l'ingenierie de formation (analyse des besoins, conception de plans, structuration de parcours multimodaux).

Excellente maitrise de la gestion de projets transverses et de la digitalisation des processus de formation.

Aisance avec les outils informatiques et les plateformes de gestion RH

Fortes capacites d'ecoute, de conseil et de collaboration avec les operationnels et les managers.

Capacite a prioriser, a piloter plusieurs projets en parallele et a respecter les echeances budgetaires.

Capacite d'analyse business en termes de besoins specifiques, de contrainte ou bien de retours dexperience pour co-construire des solutions adaptees et alimenter l'amelioration continue des programmes.